海南公司怎样避免资金链出问题

海南公司怎样避免资金链出问题,每个企业在发展期资金链可能都会存在这样那样的问题，但与企业存在的某些问题相比在企业中呈现的影响不大，管理者没有重视这个方面的问题但当公司发展到一定程度问题就被暴露出来，资金链短缺曾经让许多海南企业倒下或受重创放缓脚步，那么在海南注册的公司怎样避免资金链出问题。

事实上任何一个经济组织的生存和发展都需要一条健康有效的资金链来维系和支撑，近年来海南英语培训行业因为需求增加增长速度飞快引来众多企业经营的目光，使得竞争更为激烈淘汰率也高，而我们所知道的南洋集团和新东方这两所英语培训机构就在资金链上控制不同结果不太同，前者垮掉后者遵守这个规律就健康发展。

海南公司怎样避免资金链出问题，保证海南公司主链的资金充分宽裕需有相当融资能力包括政府银行等手段资金链畅通；保证海南公司财务会计工作的有效，在海南由于各种原因存货和应收账款上的阻力是比较大的，容易降低海南公司的资金周转率也会大量出现腐败现象。

海南公司怎么掌控现金流的做法，下游原料公司先货后款，除了首合作为表示诚意需要提前支付货款外要尽量先货后款，要按章办事不要压款以避免付款影响信用。
1、对于客户先款后货，尤其是新客户一定要求对方先款后货，要随时记录各个客户的付款情况，制定相应的付款条款，一旦客户拖欠其信用水平就要立即降低马上提升预付款的比例。
2、海南公司不要接超过公司能力百分之十五的大单，如果接到超越自身能力的订单要学习分包的策略通过与别人的联合来完成订单避免使自己力不从心。

海南公司资金链是维系企业正常经营运转所需要的基本循环资金链条，几乎所有企业稍做大一点就会违背经营效率这个根本，因此如何保证公司资金链的连续发展可以是公司经营的根本，当一个公司核心业务趋于成熟或者转向其他领取的时候以资金链为主的财务风险会陡然加大管理者就要谨慎对待。